新刊「誰も語らなかったアジアの見えないリスク 痛い目に遭う前に読む本」

http://pub.nikkan.co.jp/books/detail/00002458　より
誰も語らなかったアジアの見えないリスク
痛い目に遭う前に読む本
出版社　日刊工業新聞社
定価（税込） 1,680円
編著 越　純一郎
著者 杉田浩一
著者 高木純孝
著者 福谷尚久
著者 楠本隆志
著者 東　聡司
著者 大水眞己
サイズ 四六判
ページ数 320頁
ISBNコード 978-4-526-06945-1
コード C3034
発行月 2012年09月

内容
中国・アセアン地域を中心に蔓延る不健全な実態やビジネス・リスクに無防備な日本企業の実情を明かし、対応策を提案する。マクロ経済の動向に伴うリスクや法務など業種共通のリスクを取り上げ、リスクの洗い出しによる管理手法を解説。好評を博した日刊工業新聞連載企画の書籍化。

目次
はじめに―本書は「入門書」ではない

序章　景気減速で高まる事業リスク　なぜ今、リスク面からアジアを語るのか　

第一部　マクロ経済からとらえたアジア・ビジネスの局面
第一章　人口ボーナスの光と影　
　第一節　人口ボーナスの定義と内容
　第二節　人口ボーナス期の意味
　第三節　いつ終わる？アジア諸国の人口ボーナス期
　第四節　チャイナ・ショックの予感

第二章　金融政策リスクとどう向き合うか　
　第一節　円高の原因と現状
　第二節　金融政策リスクの今後―日銀法改正問題とアジア・ビジネス

第二部　痛い目に遭わないための実務上の注意点
第一章　アジアにおける日系企業の法務リスクを考える　
第二章　アジアにはびこる悪質日本人コンサルタント　
第三章　アジア諸国における不動産投資のリスク　
第四章　真のローカル・エキスパティーズ　
第五章　アセアン投資ファンドへの期待　
Column
アジアにおけるリーガルリスクのマネジメント
　牛島総合法律事務所　山中力介
ウクライナでも詐欺のターゲットは日本企業
　ウクライナ商工会議所駐日代表部　杉田道春
ここにもいた日本人詐欺師
　越純一郎
日本と事情が異なるオフィス賃貸契約条件
　シービーアールイー（株）　藤本隆博
海外投資家による不動産取得状況
　東急リバブル（株）　牧野高樹
日系企業の投資先としてのスリランカ
　（株）アジア戦略アドバイザリー　杉田浩一／（インタビュー協力　ニハル ジィ ペレラ）
成功が見込まれるプロジェクトからいかに声がかかるかが勝負
　（株）インダストリアル・ディシジョンズ　井上博文

第三部　エキスパートが語る 罠を見抜く知識と戦法
第一章　アジアのクレジット・ビジネスとリスク対策
　　　　　　　　　　ビジネスアドバイザー　高木純孝　
　定石１　世界の現状とアジア進出の必然
　定石２　無限の市場で現地企業となる覚悟
　定石３　自ら情報を確認すること
　定石４　外国人とのコミュニケーションの重要性
　定石５　偏狭なナショナリズムで冷静さを失うな
　定石６　外国では、日本および日本人の存在はわれわれが思うほど日本は外国に知られていない
　実践１　現地に飛ぼう
　実践２　形式と実行
　実践３　交渉相手はアジアでは「個」、日本では「会社」
　実践４　交渉には必ずカウンターの武器を持て
　実践５　「協調・融和型」の日本企業、「対立」をいとわない海外企業
　実践６　利益の帰属
　実践７　中国人と華人
　実践８　個人の関係とビジネス取引の峻別
　実践９　アジアにおける信用とは
　実践10　法律～その前提としての法治国家を知る
　実践11　どのように現地法人を経営したか

第二章　Ｍ＆Ａの現場から見えてくるアジア―リスクへの心構えとアプローチ方法
　　　　　　　　　　　ＧＣＡサヴィアン（株）　福谷尚久　
　リスク編１　“常識を疑う”ことが大事：中国での「政府の許認可」の例
　リスク編２　本当にあった怖い話：インドネシアの「ビザ」
　リスク編３　微笑みの裏側？：華人をも自家薬籠中のものとするタイ人の凄み
　リスク編４　牙をむく“温厚な紳士”：マレーシア・ブミプトラ政策のもたらす光と影
　アプローチ編　大中華圏内のキャッチボール：現代エリート華僑たちの生態
　要点　アジアで活躍するための日本人の要件

第三章　苦渋12事例に学ぶタイ・ビジネス
　　　　　　　　　　　サイアム・シティ法律事務所顧問／元バンクタイ副頭取　楠本隆志　
　教訓１　タコ壺駐在員
　教訓２　「ちょっと知り合いになった」というのが最も危ない
　教訓３　日本人を安易に信用するな、日本人にこそ注意しろ
　教訓４　わからない契約書にはサインするな。そして日本人には注意しろ。
　教訓５　日本の大手電機・自動車メーカーの下請けいじめはタイでも同じ
　教訓６　オーナー経営者の一人相撲経営によるシロウト実務
　教訓７　うかつに信用した仲間が…
　教訓８　能力も経験もないドラ息子にやらせたら、ただ騙されただけ
　教訓９　タイでは労働者は厚く保護されている
　教訓10　高潔で有能な社長でも、「想定外」の事態に直面することがある
　教訓11　管理体制の不備
　教訓12　詐欺、不正、ぼったくり。悪質日本人コンサルタントにご注意を

第四章　進出準備段階における検討事項～日本でできないことはアジアでもできない
　　　　　　　　　　　　山田ビジネスコンサルティング（株）　東　聡司　
　第一節　何のためのアジア進出か
　第二節　アジア進出に際しての事業計画の必要性
　第三節　現地法人経営のあり方

第五章　企業法務組織論の観点からリスクを探る
　　　　　　　　　　　　富士通（株）　大水眞己　
　第一節　法務機能の目指す姿
　第二節　法務リスク管理とは
　第三節　法務リスク管理に関する本社と現地法人との関係
　第四節　法務リスク管理体制をどうやって構築するか？
　第五節　これからどうする？実務的なステップ
　第六節　法務リスク管理へのアプローチ

第四部　勝利の方程式を求めて
第一章　勝利の方程式の構成要素　
第二章　「勝利の方程式」のケース・スタディ（１）
　独自の強みがあるからタイでも勝てる～ＳＴグループ　
第三章　「勝利の方程式」のケース・スタディ（２）
　日系中小企業のインドネシアにおける｢現地化｣例　～アスナ・グループ
　―バリ島でリゾート型企業グループを創造したアスナ・グループの軌跡
　　　　　　　　　　　　（株）アジア戦略アドバイザリー　杉田浩一　

あとがき―きちんとやれば「勝ちやすい時代」を生きる